ERFOLGREICHE, AGILE TRANSFORMATION VON UNTEN NACH OBEN – GEHT NICHT? GEHT NICHT ANDERS
Die herausfordernden Ereignisse der letzten Monate betreffen jeden Betrieb und die dort vorherrschende Arbeitsweise. Begriffe wie „agiles Arbeiten“ und „digitale Prozesse“ finden immer häufiger Platz im alltäglichen Sprachgebrauch der Führungskräfte und Mitarbeiter. Ungeklärt bleibt meist, wer denn eigentlich zuständig für eine agile Transformation des Unternehmens ist. Das Management oder doch die Mitarbeiter selbst?
Fakt ist: Eine agile Transformation braucht zentrale Treiber aus allen beteiligten Bereichen und Ebenen. Erst, wenn alle zusammen arbeiten und der entsprechende Rahmen für Veränderungen geschaffen ist kann agile Transformation umgesetzt werden.
Aus unserer Sicht gibt es fünf Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Transformation hin zu einem agilen Arbeitsumfeld:
- Ein sicherer Rahmen und der Mut loszulassen
- Motivation, Zeit und Pragmatismus
- Vertrauen, Werte und ein Werkzeugkoffer
- Schnelle erste Erfolgsgeschichten
- Gesundes Wachstum an der Basis: Vom Kleinen ins Gr0ße
Umfassendere Information zu den einzelnen Erfolgsfaktoren und wie Unternehmen eine echte, tiefgreifend wirksame digitale Transformation umsetzen, findet Ihr in unserem neuen Beitrag zum Thema agile und digitale Transformation von Unternehmen.
Ansprechpartner: Lena Czichon, Project Manager
Mail. l.czichon@muecke-roth.de
