Mobilität zukunftsfähig gestalten

Die Teilnehmer des New Mobility Ökosystems stehen vor der zentralen Herausforderung, die richtigen Antworten auf den tiefgreifenden Strukturwandel der Mobilität zu finden. Sichere Mobilität bei zunehmender Komplexität auch in Zukunft wirtschaftlich tragfähig zu realisieren, wird zunehmend schwieriger. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Zukunftsfähigkeit in Anbetracht des tiefgreifenden Strukturwandels zu sichern und auszubauen. Wir begleiten sie bei ihren individuellen Transformationen von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.

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Unsere
Leistungen

Zielbild

Erfolgreiches Veränderungsmanagement

Mit der Definition eines klaren Zielbildes schaffen Sie einen klaren Rahmen für zukünftiges unternehmerisches Handeln. Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu Ihrer Vision in Richtung Zukunft, welche sowohl für interne als auch externe Stakeholder attraktiv ist.

Geschäftsmodell

Zukunftsfähigkeit sichern

Unter Berücksichtigung von aktuellen Marktentwicklungen und Trends entwickeln wir mit Ihnen ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell bzw. analysieren Ihr bestehendes Geschäftsmodell und leiten konkrete Optimierungsmaßnahmen ab. Dabei profitieren Sie von unserem Zugang zu einem weitreichenden Netzwerk aus Industrie, Lehre und Forschung.

Wirtschaftlichkeitsbewertung

Betriebswirtschaftliche Potentiale realisieren

Sie sind Betreiber einer Test- oder Rennstrecke bzw. planen die Errichtung? Wir helfen Ihnen dabei eine fundierte Entscheidungsbasis für Ihr Vorhaben zu entwickeln. Hierbei nutzen wir unsere umfangreichen Kenntnisse über marktübliche Preisniveaus, Gewinnmargen und Kostenstrukturen, um eine realistische Einschätzung über die wirtschaftliche Tragfähigkeit Ihres Vorhabens zu geben.

Kundenzentrierung

Kundenakquise & -bindung maximieren

Wir helfen Ihnen dabei Ihre Zielkunden besser zu verstehen. Hierbei nutzen wir unsere fundierten Datenanalysemöglichkeiten, um die aus Ihrer Sicht wichtigsten Kunden zu identifizieren und die geeigneten Leistungsversprechen und dahinterliegenden Produkte & Services zu definieren.

Etablierung von Ökosystemstrukturen

Skalierbarkeit & Netzwerkeffekte

Für eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit kann die Etablierung von Ökosystemen nützlich sein. Längst versteht man sich nicht mehr als Einzelkämpfer. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines eigenen, digital geprägten Ökosystems und helfen bei der Auswahl sowie Bindung von strategischen Partnern.

Stakeholder- & Projektmanagement

Effektive Projektrealisierung

Die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes hängt von der Unterstützung der Stakeholder ab. Wir haben die Erfahrung im Umgang komplexer Stakeholder-Strukturen mit Behörden, Politik und Bürgern. Wir entwickeln mit Ihnen individuelle, zielgerichtete Kommunikations- und Verhandlungsstrategien und sorgen für eine strukturierte Projektumsetzung.

Unser Mehrwert

Zugang zum “Ökosystem Mobilität” & Expertenvalidierung

Wir verfügen über ein weitreichendes Netzwerk, um frühzeitig mögliche Geschäftspartner in ihr Projekt zu integrieren und die Erfolgschancen Ihres Vorhabens zu erhöhen.
Wir sorgen für kontinuierliche Validierung unserer Ergebnisse durch unser Expertennetzwerk aus Industrie, Lehre und Forschung.

Globale Marktexpertise &
Digitale Kompetenz

Wir haben Einblicke in Geschäftsmodelle etablierter Marktteilnehmer.
Wir haben umfangreiche Kenntnisse über marktübliche Preisniveaus, Gewinnmargen und Kostenstrukturen.
Wir verfügen über Data Analytics Kompetenz, um Wettbewerbsfaktoren datenbasiert zu bewerten.

Umsetzungsstärke & Erfahrung

Wir sind in der Lage die gesamte Wertschöpfungskette zu begleiten – von der Vision, über das Geschäftsmodell und dessen Wirtschaftlichkeitsbewertung bis hin zur Planung & Umsetzung.
Wir reflektieren unsere Lösungsansätze und entwickeln uns stetig weiter.
Wir sind keine Generalisten, sondern haben dedizierte Partner, um für jede Phase Ihres Projektes das beste Ergebnis zu liefern.

Am Puls der Zeit

Wir haben den Markt & Technologien im Blick, kennen die Trends und wissen diese sinnvoll für unsere Kunden einzuordnen.
Wir engagieren uns für die Entwicklung standardisierter Testmethoden und einheitlich anerkannter Standards rund um das automatisierte Fahren.
Wir investieren in Mobility Startups, um die Trends des Marktes zu verstehen und für unsere Kunden anwendbar zu machen.

Unsere
Referenzprojekte

Entwicklung & Bewertung eines Geschäftsmodells für einen Cluster der intelligenten Mobilität

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(für einen führenden deutschen Verkehrsclub)

Projektziel: Strategische Konzeptionierung und betriebswirtschaftliche Bewertung eines Industrie-Clusters für intelligente Mobilität mit Teststrecke

Projektinhalte:

Markt- und Wettbewerbsanalyse inkl. Ableitung konkreter Best-Practices
Visionsentwicklung & Konzeptionierung eines tragfähigen Geschäftsmodells
Standortanalyse basierend auf >80 Analysekriterien & technische Spezifikation von Testmodulen
Szenarienbasierte Wirtschaftlichkeitsberechnung (inkl. EBIT Analyse, Free-Cash-Flow Betrachtung & Break-Even Analyse)
Entwicklung einer Verhandlungsstrategie und Begleitung von Verhandlungen mit Stakeholdern der öffentlichen Verwaltung
Identifikation und Ansprache interdisziplinärer Partner und Kunden zum Aufbau eines digitalen Ökosystems

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Potenzialbewertung eines Konzepts zur Validierung neuer Mobilitätstechnologien

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(für eine amerikanische Verkehrsbehörde)

Projektziel: Einschätzung der möglichen Positionierung sowie Potenzialbewertung einer Teststrecke zur Validierung von neuen Mobilitätstechnologien und Sicherung von Stakeholder Buy-in

Projektinhalte:

Internationale Benchmark-Analyse sowie regionale Marktanalyse zur Ableitung konkreter Best-Practices
Erarbeitung einer wettbewerbsfähigen Positionierung im Markt
Identifizierung von möglichen Erlösströmen und Potenzialabschätzung
Ableitung zentraler Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung des Konzeptes in den Teilbereichen Technologie, Politik, Infrastruktur etc.
Sicherung von Stakeholder Buy-in durch die Erstellung einer gesamtheitlichen und fundierten Konzeptvorstellung

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Unternehmenskonzept für einen Motorsportpark

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(für eine Saudi Arabische Investment-Gesellschaft)

Projektziel: Definition eines kundenzentrierten Angebots sowie Analyse der wirtschaftlichen Tragfähigkeit des Motorsportparks

Projektinhalte:

Marktanalyse der globalen, regionalen und lokale Motorsport-Industrie
Durchführung eines globalen Benchmarkings für Motorsportanlagen
Definition und Validierung von Kundensegmenten
Definition von Geschäftsbereichen und Produkten (z.B. Offroad, FIA Grade 1, etc.)
Durchführung einer Vorort-Umfrage mit über 600 Teilnehmern
Durchführung einer detaillierten Wirtschaftlichkeitsberechnung als Grundlage für die Entscheidung durch das Management

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Entwicklung eines Business Plans für einen Private Motorsport Club

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(für einen US-Amerikanischen Investor)

Projektziel: Erarbeitung zielgruppenspezifischer Angebote und Preisstruktur sowie Analyse zur Wirtschaftlichkeit des Vorhabens

Projektinhalte:

Internationale Marktanalyse bestehender Private Motorsport Clubs und Ableitung von Best Practices
Kundensegmentierung und Einordnung der Umsatzpotentiale je Segment
Ableitung von Business Units und Produkten
Entwicklung einer markt- und standortbasierten Preisstruktur
Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse inkl. verschiedener Auslastungsszenarien
Ableitung von Handlungsempfehlungen als Entscheidungsgrundlage für den Investor

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News

Leistungsbereich New Mobility

Marktsicht Komplexität und Dynamik nehmen weiter zu. Die Automobilindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Strukturwandel, der nicht nur die Wirtschaft, sondern auch die Wissenschaft, Politik und Gesellschaft betrifft. Getrieben wird…

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Lucas
Wendel

Senior Manager & Leiter Geschäftsbereich New Mobility

Lucas ist Experte für die Themen rund um das autonome Fahren sowie die nachhaltige Mobilität. Er sieht den Wandel und die Zukunft der Mobilität als eine der zentralsten Aufgaben der heutigen Zeit. Dementsprechend verfolgt er diese Themen mit großem Elan und konnte bereits zahlreiche internationale Projekte in leitender Funktion erfolgreich umsetzen.

Mail. l.wendel@muecke-roth.de