Interim Management
Personelle Engpässe, fehlende Expertise in kritischen Projektphasen oder zeitlich begrenzte Projekte – das MRC Interim Management-Team unterstützt Kunden tatkräftig in allen Projektlagen mit professionellen Fach-, Führungs- und Branchenexperten.
Was wir liefern.
Interim Management @MRC
Wir unterstützen unsere Kunden in Situationen, in denen auf absehbare Zeit externe Fach- und Führungsexpertise erforderlich ist. In unseren Kernbranchen, wie z.B. Telekommunikation, Glasfaser, Energiewirtschaft, New Mobility und Software, besetzen wir Positionen aus einem persönlichen Netzwerk von über 400 handverlesenen Interim Managern und Fachexperten - dem MRC-Expertennetzwerk.
Was uns besonders macht.
Einzigartige Expertise
Wir stehen für höchsten Qualitätsanspruch in unseren Prozessen zur Besetzung von kritischen Personalengpässen und Projekten. Denn nichts ist ärgerlicher, als dass Sie als Auftraggeber nach kurzer Zeit feststellen müssen, dass eine Position interimistisch falsch besetzt wurde. Team-Kompatibilität und Erfolg in der operativen Arbeit sind entscheidend. Deshalb achten wir bei der Auswahl der richtigen Kandidaten für Sie neben den gewünschten fachlichen Qualifikationen auch auf weitere relevante Faktoren.
Wir bringen die richtigen Persönlichkeiten zusammen: Da wir nicht nur Sie, sondern auch alle unsere über 400 Interim Manager und Fachexperten persönlich kennen, können wir ein „Perfect Match“ mit Ihren spezifischen Anforderungen dank unserer 360 Grad Sicht gewährleisten.
In einer persönlichen Bedarfsanalyse mit Ihnen beleuchten wir:
1.
Ihre fachlichen Anforderungen an die Position,
2.
das interne und externe Umfeld der zu besetzenden Position,
3.
den unternehmerischen Anspannungsgrad, in dem diese Position angesiedelt ist,
4.
den persönlichen Fit mit den Stakeholdern, die im Tagesgeschäft mit der Position interagieren,
5.
die Unternehmens- und Arbeitskultur.
All diese Faktoren haben aus unserer Sicht einen relevanten Einfluss auf den „Perfect Match“, den wir für Sie erstellen. Unsere MRC „Perfect Match“-Methodik baut auf einer 360 Grad Sicht auf zu besetzende Positionen auf:
Unternehmenskultur
Wie ist die Struktur des Unternehmens gestaltet, welche Prinzipien, Normen und Leitlinien sind fest verankert und welche Ziele strebt es an?
Fachliche Qualifikation
Welche Kompetenzen muss ein Kandidat zwingend erfüllen und wo liegen die Schwerpunkte in der Rolle, welche zusätzlichen Eigenschaften sind von Wert?
Unternehmenslage
Wie steht das Unternehmen gegenwärtig wirtschaftlich / gesellschaftlich dar, gibt es derzeit laufende Veränderungsprozesse, wie gestaltet sich das Unternehmensumfeld?
Personal Fit
Welche persönlichen Eigenschaften sind erforderlich, damit ein Interim Manager / Experte gut ins Unternehmen und zu den künftigen Stakeholdern passt?
Setup Kundenteam
Wie sind Struktur und Arbeitsmodell des Teams beim Kunden und welche Herausforderungen sind zu bewältigen?
Rahmenbedingungen
Zu welchem Zeitpunkt und unter welchen Bedingungen soll die Position besetzt werden?
Was wir bieten.
Unsere Leistungen
Unsere Interim Manager und Fachexperten bringen bis zu 30 Jahre Fach-, Führungs- und Branchenexpertise aus vielfältigen Bereichen und Positionen mit. Von professionellen Fachexperten über Senior Projekt- und Programm-Manager bis hin zur CXO-Ebene in Start-ups und Konzernen – Interim Manager und Experten für jede Unternehmenslage. Mit ihrem fachlichen Detailwissen können unsere Interim Manager und Fachexperten Ressourcenengpässe und kritische Projektphasen professionell überbrücken und ihr Wissen tatkräftig und anpackend in Ihre Organisation einbringen.
Telekommunikation
Energiewirtschaft
Glasfaser
Medien
Software
Haushaltsgeräte
Industriegüter & Services
Neue Mobilität
Versicherungen
Motorsport
Markt- und Kundenanalyse:
Datenbasierte Analyse des Wettbewerbs und der Kundenzielgruppe, Ableitung von Best Practices
Positionierung und Wertversprechen:
Definition einer wettbewerbsfähigen Positionierung und Ableitung kundenzentrierter Wertversprechen
Produktdefinition und Erlösmodell:
Entwicklung eines kundenzentrierten Produktportfolios, Definition der Erlöslogik, Bestimmung von Preispunkten
Kommerzielle Machbarkeit:
Berechnung eines detaillierten Business-Cases mit Umsatz- und Kostenprognose, Investitionsplanung, Cash-Flow Analyse und Rentabilitätsbetrachtung Betrachtung
Vermarktung:
Definition relevanter Marketingkanäle und Ableitung konkreter Marketingmaßnahmen
Investorengewinnung:
Aufbereitung von Pitch-Deck Unterlagen basierend auf Projektergebnissen
Marketing & Sales
- Produktmanagement und -entwicklung
- Social Media Management
- Kampagnenmanagement
- Vertriebskanal Management im B2B / B2C / B2G
- Pricing Modelle
- Vermarktungsstrategien
- Lead Generierung & Prozesse für Digital Marketing & Sales
- ...
Customer Management
- CRM Migration & Implementierung
- Customer Experience / Journey Management
- Customer Value Management
- Perfomance Management
- Prevention Management
- Retention Management
- Marketing Automation
- ...
Data Management
- Data Science, Machine Learning & KI
- Web & Data Analytics
- BI-Analytics, BI- & DWH Management
- ...
Programm- & Projektmanagement
- Agile Coaching und Scrum
- Technisches Projektmanagement und Programmmanagement
- Agiles Projektmanagement und -leitung
- Projektmonitoring
- Projektcontrolling
- ...
IT
- SAP Solution Architecture, Integration & Test Management
- UX-Design, Software-Entwicklung und -Testing
- Operations Engineering
- Beratung der IT-Architektur & assoziierte Prozesse
- ...
Finance, Controlling & General Management
- Finanzbuchhaltung und strategische Finanzplanung
- Vertriebscontrolling
- Verhandlungs- & Vertragsmanagement
- Einkauf und Sourcing Management
- ...
Was unsere Interim Manager sagen
Peter Reese
Vertriebsexperte in der Energiebranche
„Als Vertriebsexperte für die Energiebranche kann ich von der Zusammenarbeit mit Mücke Roth & Company bislang nur in den höchsten Tönen berichten. Wir haben bei einem Energieunternehmen gemeinsam die Portalstrategie erarbeitet und den Kunden bei der Umsetzung assistiert. Der Marktangang über dieses Vertriebssegment läuft nun vielversprechend an und der Kunde ist rundum glücklich mit unserer Arbeit. Sowohl die Anbahnung der Projekte in der Angebotsphase als auch die Umsetzung der Projekte ist bei MRC hochgradig professionell und auch persönlich immer angenehm. Bei MRC arbeiten junge Talente und erfahrene Berater sehr gut Hand in Hand und der positive Teamspirit ist kaum zu übersehen. Die Unterstützung durch die MRC-Kollegen und Kolleginnen ist immer vorbildlich gewesen und ich freue mich schon jetzt auf die nächsten Projekte mit diesem fantastischen Team.“
Peter Reese
Vertriebsexperte in der Energiebranche
„Als Vertriebsexperte für die Energiebranche kann ich von der Zusammenarbeit mit Mücke Roth & Company bislang nur in den höchsten Tönen berichten. Wir haben bei einem Energieunternehmen gemeinsam die Portalstrategie erarbeitet und den Kunden bei der Umsetzung assistiert. Der Marktangang über dieses Vertriebssegment läuft nun vielversprechend an und der Kunde ist rundum glücklich mit unserer Arbeit. Sowohl die Anbahnung der Projekte in der Angebotsphase als auch die Umsetzung der Projekte ist bei MRC hochgradig professionell und auch persönlich immer angenehm. Bei MRC arbeiten junge Talente und erfahrene Berater sehr gut Hand in Hand und der positive Teamspirit ist kaum zu übersehen. Die Unterstützung durch die MRC-Kollegen und Kolleginnen ist immer vorbildlich gewesen und ich freue mich schon jetzt auf die nächsten Projekte mit diesem fantastischen Team.“
Tobias Niedermeier
Marketing-Experte
„Als Marketing-Experte für Mücke Roth & Company habe ich für ein großes deutsches Telekommunikationsunternehmen neue Kundenbindungsmöglichkeiten analysiert und darauf basierend neue Prevention-Maßnahmen konzipiert und umgesetzt. Im Zuge dieser Umsetzung haben wir sowohl die Prozesse optimiert als auch die dafür nötigen Schnittstellen im Unternehmen implementiert. Die Kernaufgabe der neuen Prevention-Maßnahmen ist es, stärker auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen, Abwanderungstendenzen rechtzeitig zu identifizieren und anhand der Maßnahmen zu verhindern. Neben der hohen Zufriedenheit auf Kundenseite kann ich auch die umfassende Unterstützung – von der Projektanbahnung bis zum -abschluss positiv hervorheben. MRC war für mich immer ansprechbar und hat mich unterstützt.“
Tobias Niedermeier
Marketing-Experte
„Als Marketing-Experte für Mücke Roth & Company habe ich für ein großes deutsches Telekommunikationsunternehmen neue Kundenbindungsmöglichkeiten analysiert und darauf basierend neue Prevention-Maßnahmen konzipiert und umgesetzt. Im Zuge dieser Umsetzung haben wir sowohl die Prozesse optimiert als auch die dafür nötigen Schnittstellen im Unternehmen implementiert. Die Kernaufgabe der neuen Prevention-Maßnahmen ist es, stärker auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen, Abwanderungstendenzen rechtzeitig zu identifizieren und anhand der Maßnahmen zu verhindern. Neben der hohen Zufriedenheit auf Kundenseite kann ich auch die umfassende Unterstützung – von der Projektanbahnung bis zum -abschluss positiv hervorheben. MRC war für mich immer ansprechbar und hat mich unterstützt.“
Ercan Kantar
Digital & Telesales-Experte
„Über Mücke Roth & Company bin ich bei zwei Unternehmen im Bereich Telekommunikation und Versicherung als Digital- & Telesales-Experte platziert worden. In meinen Projekten war es das Ziel, eine komplette Transparenz in Online-zu-Offline-Kunden-Journeys zu bringen. Im Anschluss haben wir Maßnahmen erarbeitet und umgesetzt, die die Vertriebsleistung der Online- und Telesales-Kanäle gesamtheitlich erhöhen. Der von MRC geführte Prozess war von der Projektanbahnung bis zum Vertragsabschluss sowie im Laufe des Projekts reibungslos und stets professionell. MRC fördert zudem auch den Austausch von Fachwissen und Synergien zwischen den Experten aus verschiedenen Branchen. MRC schließt dadurch eine große Lücke in der Consulting-Branche.“
Ercan Kantar
Digital & Telesales-Experte
„Über Mücke Roth & Company bin ich bei zwei Unternehmen im Bereich Telekommunikation und Versicherung als Digital- & Telesales-Experte platziert worden. In meinen Projekten war es das Ziel, eine komplette Transparenz in Online-zu-Offline-Kunden-Journeys zu bringen. Im Anschluss haben wir Maßnahmen erarbeitet und umgesetzt, die die Vertriebsleistung der Online- und Telesales-Kanäle gesamtheitlich erhöhen. Der von MRC geführte Prozess war von der Projektanbahnung bis zum Vertragsabschluss sowie im Laufe des Projekts reibungslos und stets professionell. MRC fördert zudem auch den Austausch von Fachwissen und Synergien zwischen den Experten aus verschiedenen Branchen. MRC schließt dadurch eine große Lücke in der Consulting-Branche.“
Holger Maier
B2C Telco Expert
„Die Projektanbahnung durch Mücke Roth & Company empfand ich als äußerst professionell und fachlich fundiert, mit dem klaren Ziel, für ein offenes Projekt den genau passenden Experten zu matchen. Persönlicher Kontakt und verlässliche Aussagen machen MRC zu einem perfekten Partner für Experten. In meinem aktuellen MRC-Projekt helfe ich als Telko-Experte einem internationalen Telekommunikationsunternehmen im Bereich Bestandskundenvermarktung für das Breitbandportfolio. Ziel ist die Definition und Umsetzung eines neuen Konzepts für die Bestandskundenvermarktung; erste Teilprojekte wurden bereits erfolgreich eingeführt und relevante KPIs wurden optimiert. Mücke Roth & Company pflegt während des gesamten Projekts einen engen Kontakt mit den Experten und unterstützt darüber hinaus den fachlichen Austausch zwischen ihnen.“
Holger Maier
B2C Telco Expert
„Die Projektanbahnung durch Mücke Roth & Company empfand ich als äußerst professionell und fachlich fundiert, mit dem klaren Ziel, für ein offenes Projekt den genau passenden Experten zu matchen. Persönlicher Kontakt und verlässliche Aussagen machen MRC zu einem perfekten Partner für Experten. In meinem aktuellen MRC-Projekt helfe ich als Telko-Experte einem internationalen Telekommunikationsunternehmen im Bereich Bestandskundenvermarktung für das Breitbandportfolio. Ziel ist die Definition und Umsetzung eines neuen Konzepts für die Bestandskundenvermarktung; erste Teilprojekte wurden bereits erfolgreich eingeführt und relevante KPIs wurden optimiert. Mücke Roth & Company pflegt während des gesamten Projekts einen engen Kontakt mit den Experten und unterstützt darüber hinaus den fachlichen Austausch zwischen ihnen.“
Wie wir Beratungsqualität weiterentwickeln.
MRC Interim Management Exchange
Wir bieten nicht nur Kunden eine passgenaue Lösung für Interim- und Projektmanagement. Mit unserem Interim Management Exchange bieten wir auch Interim Managern & Fachexperten eine Plattform zur Weiterentwicklung von Wissen und dem Austausch wertvoller Erfahrungen. So sind wir immer auf dem Laufenden über aktuelle Fach- und Branchenthemen und garantieren Ihnen stets aktuelles Wissen und beste Skills unserer Interim Manager und Fachexperten in Ihren jeweiligen Fach- und Führungsbereichen.
Expert-Roundtable
Der MRC Expert-Roundtable ist eine exklusive Talk-Reihe mit Speakern aus unserem Interim Manager- und Expertenkreis. Gemeinsam erarbeiten wir Antworten auf Fragen, wie sich die wirtschaftliche Lage auf Branchenthemen auswirkt und geben weitere spannende Insights, beispielsweise zu Case Studies, Best Practices und erfolgreicher Lösungs- und Umsetzungsmethodik unserer Experten aus dem MRC-Netzwerk.
Expert-Consultant-Forum
Expertenwissen trifft auf Beratermethodik – Im MRC Expert-Consultant-Forum Board tauschen sich regelmäßig unsere Interim Manager und Experten mit MRC-Consultants detailliert zu fachspezifischen Themen und aktueller Projektmethodik aus. Hierbei steht vor allem der Wissenstransfer aus beiden Perspektiven im Vordergrund: Ein Triple-Win Format, da wir so systematisch eine hohe Qualität der Beratung und des Interim Managements für unsere Kunden garantieren können.
Wie wir Sie mit Ihrem „Perfect Match“ zusammenbringen.
Unser Prozess
In unserem strukturierten Prozess zum „Perfect Match“, der darauf abzielt, unseren Kunden schnell und effektiv die optimalen Ressourcen zur Verfügung zu stellen, starten wir mit der ganzheitlichen Beratung und der 360 Grad Sicht in das persönliche Gespräch mit Ihnen. Dabei durchlaufen wir folgende fünf Schritte:
Vanessa Mager
Specialist Interim Management
Ihre persönliche Ansprechpartnerin für alle Lösungen rund um die optimale Besetzung Ihrer offenen Vakanzen: Vanessa Mager ist Spezialistin für die Platzierung von Interim Ressourcen und verantwortlich für das MRC-Netzwerk aus Experten und Interim Managern. Sie stellt alle Prozesse bis hin zu Ihrem „Perfect Match“ sicher und betreut unsere Kunden und Experten in allen Anliegen rund um die Zusammenarbeit im MRC Interim Management. Darüber hinaus arbeitet Vanessa passioniert für die engere Zusammenarbeit zwischen Consulting-Branche und selbstständigen Experten und stellt den übergreifenden Austausch zu Fach- & Branchenthemen sicher.
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